Start
Dubbele nulmeting
Vertrekpunt
Signalen van leidinggevenden én medewerkers, apart uitgevraagd
Wat er ontstaat
Een concreet beeld van de grootste kloof, per team
Reflectiegroep
Weet je wat jouw opleidingsbudget écht oplevert?
Bij de meeste organisaties wordt het opleidingsbudget verdeeld op aannames en één losse enquête, omdat de informatie om het scherper te doen simpelweg ontbreekt. Wij zijn de regiepartij tussen directie en werkvloer: één samenhangend ontwikkelprogramma, gebouwd op de behoefte bij leidinggevenden én medewerkers, en bijgestuurd zolang het loopt.
Zij werken al met Reflectiegroep
Onze principes
Drie principes waarvan wij niet afwijken.
Onze thema's
Vaste thema's. Op maat gecombineerd.
Per thema zijn minimaal tien trainers uit ons netwerk beschikbaar, met verschillende werkstijlen. We matchen op onderwerp én organisatie, niet op agenda.
Zo bouwt een programma op
Geen losse thema's. Een keten.
De uitkomst van de ene stap is het startpunt van de volgende. Een voorbeeld van hoe dat er in een jaar uit kan zien.
- 00
- 01
Thema
Zelfregie
Vertrekpunt
Signalen van overvraging en moeite met grenzen stellen
Wat er ontstaat
Medewerkers die hun eigen energie en grenzen herkennen
- 02
Thema
Communicatie
Vertrekpunt
Mensen die hun eigen grenzen inmiddels kennen
Wat er ontstaat
Teams die elkaar direct en duidelijk aanspreken
- 03
Thema
Feedback
Vertrekpunt
Een team dat gewend is direct te communiceren
Wat er ontstaat
Teams die structureel feedback geven én ontvangen
- 04
Thema
Leiderschap
Vertrekpunt
Een team gewend aan eerlijke, directe feedback
Wat er ontstaat
Leidinggevenden die coachend sturen op wat er speelt
- ✓
Resultaat
Eén samenhangend geheel
Wat er ontstaat
Een organisatie die stuurt op feiten, niet op aannames
Uit de praktijk
Leger des Heils
Een dubbele nulmeting bracht veerkracht naar boven als gedeeld thema, met een eigen nuance per locatie. Sindsdien loopt bij meerdere teams een fysiek programma met Veerkracht als eerste thema.
8,4
gemiddelde waardering deelnemers
91%
voelt zich beter toegerust
"
Voor het eerst hebben directie en werkvloer hetzelfde beeld van wat er nodig is. Dat maakt onze volgende stappen aanzienlijk gerichter.
Directie Leger des Heils
De 4 pijlers
Zo werkt onze aanpak in de praktijk.
1
Dubbele nulmeting
We meten gelijktijdig bij leidinggevenden en medewerkers. Directie en werkvloer starten vanaf hetzelfde vertrekpunt, met dezelfde feiten en dezelfde ambitie.
2
Maatwerk uit bewezen thema's
Vaste thema's, per traject samengesteld op basis van de meting. Uit ons netwerk van meer dan 100 senior trainers selecteren we complementaire experts binnen één programma.
3
Actief leren, wendbaar bijsturen
Fysieke sessies in kleine groepen. We meten door, zodat het programma tijdens de rit bijgestuurd wordt op signalen, niet op aannames.
4
Slimme analyse, heldere rapportages
Drie perspectieven naast elkaar: medewerkers, leidinggevenden, trainers. AVG-conform en anoniem op teamniveau. Rapportages die iedereen begrijpt.
Zet de kleine stap
Ontdek in twee minuten waar je staat.
Vijf gerichte vragen, twee minuten, geen inschrijfformulier. Je krijgt direct een scherp beeld van waar de grootste winst voor jouw organisatie ligt. Ook als je nooit voor Reflectiegroep kiest.
Liever meteen persoonlijk contact? Nick Kats en Werner Tekelenburg staan je te woord via 038 302 00 03 of info@reflectiegroep.nl.